解密訂閱制
訂閱制從二十幾年前便開始受關注了，時至今日訂閱制仍是極熱門的商業模式 許多不同產業都相繼提出訂閱方案，然而不是每個企業都做出了好成績。 就讓小編帶你看看兩個訂閱制的失敗與成功案例吧。
蘋果日報一年多壽命的訂閱制
蘋果日報一年多壽命的訂閱制 蘋果日報網站於2019年4月實施會員制，7月宣布全面收費，一開始只收取10元，9月開始正式收費全額120元的訂閱費才能看新聞。 隔年，蘋果日報於7月1日便宣布恢復免費閱讀，即使蘋果日報宣稱是為體恤疫情下的大眾，然而大家皆認為這是蘋果日報訂閱制宣告失敗。
以下列舉失敗原因:
- 沒有製造出差異及深度的內容 由於蘋果日報的內容多是淺白的新聞，缺少了更有深度的內容，所以相較於天下雜誌等推出更有討論度、深度議題的媒體而言，蘋果日報讀者的黏著度就相對低了許多，因此要求讀者付費時，讀者只會轉而閱讀其他媒體，並沒有花錢訂閱的意願。
- 社會閱讀新聞的習慣 由於長久以來新聞對民眾來說是一個簡單、免費能取得的資源，因此要改變民眾心中新聞的價值定位並不是短時間就能成功的。
NETFLIX成功的訂閱制
從1999年便開始推行訂閱制，時至今日已經有超過2.135億訂閱用戶，實屬一大成功。從一開始的實體DVD出租店轉型成線上訂閱模式，目的是要在互聯網時代繼續讓客戶在一個地方(平台)便能選擇許多不同的串流影音。
以下列舉NETFLIX訂閱制成功的原因:
- 透過數據創造個人化 你有沒有發現NETFLIX總能知道比較符合你的喜好的影集?這正是NETFLIX透過演算法了解你的因素，讓你能更快速獲得你喜歡的影片，因而持續對NETFLIX充滿需求。
- 適合的行銷方案 NETFLIX在不同地區採取最適合的行銷方案，好比說在信用卡盛行國家推行與信用卡合作的模式，增加信用卡特殊優惠；在不了解訂閱制的國家給予一個月免費試用的優惠。因地制宜是他行銷致勝的關鍵。
- 多人訂閱新模式 訂閱可以與多人一起享用NETFLIX的服務，因此消費者會互相招集訂閱，不僅NETFLIX會獲得被動的宣傳，也多了能增加忠實顧客的機會。
- 製作在地化的原創節目 近期NETFLIX在許多市場都推出在地化的原創節目，好比西班牙的《紙房子》、日本的《今際之國的闖關者》、韓國的《屍戰朝鮮》、《魷魚遊戲》以及台灣的《華燈初上》等等，增加許多在藍海競爭的優勢，提供消費者非NETFLIX不可的理由，也透過熱議的獨創影集讓消費者去向外分享，創造更多新訂閱的產生。
結論
總結來說，雖然訂閱制是現今許多企業視為轉機的商業模式，訂閱制能成功的前提卻非常的多，「獨特性」是絕對必備的要素；若您的事業也想推行訂閱制創造穩定收入，不妨在品牌定位上做出差異化，從根本做起，你的策略便能更有成效。 你有更多跟 品牌定位有關的問題想要釐清，歡迎上元越官方網站查看相關案例（https://yuanviet.com/），或是有任何疑問都可以在這裡（https://lin.ee/FjoEsrL）私訊小編獲得解答！
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